一、樹立為領導服務、為醫(yī)療第一線服務、為群眾服務的思想，廉潔奉公，謙虛謹慎。
    二、經(jīng)常深入科室，了解聽取意見，督促檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況，尤其重危、急診、疑難及大手術前后病人處理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，對科室提交的申請報告或請示的問題，能解決者立即解決，不能解決或不屬于本職范圍者，應及時給予答復和主動向有關部門聯(lián)系。
    三、每年組織二次醫(yī)務人員“三基訓練”考核。
    四、分析存在問題，采取相應的措施及對策，每周、月、季分別對臨床、醫(yī)技科室進行工作質(zhì)量抽查和全面檢查。
    五、協(xié)助院長、分管院長隔周組織科主任例會；每季組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會、技術委員會和醫(yī)療護理質(zhì)量管理委員會會議。
    六、每周一下午向分管院長匯報上周醫(yī)療工作運行情況，請示本周工作安排問題。

七、每周五上午開科務會，總結(jié)本周工作，商議下周工作安排。
八、按時參加院領導召集的其他會議，堅持請示報告制度。