據(jù)了解,中國(guó)醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院于2007年開始探討建立科室績(jī)效考核機(jī)制。去年,醫(yī)院改變績(jī)效考核傳統(tǒng)的模式,設(shè)立PK環(huán)節(jié)。該院院長(zhǎng)趙平介紹說,科室績(jī)效考核分為兩部分,一是基礎(chǔ)考核,考核內(nèi)容均為日常可量化指標(biāo), 另外一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)PK考核,主要是針對(duì)科室績(jī)效指標(biāo)中難以量化的部分,即科室領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及人才梯隊(duì)、科室核心競(jìng)爭(zhēng)力、科室整體發(fā)展及對(duì)醫(yī)院貢獻(xiàn)、科際間協(xié)作等4個(gè)方面。評(píng)委不僅來自本醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士和行政人員,還有來自全國(guó)各地醫(yī)院的30多位評(píng)委,杜絕了人情分。
PK讓科主任有了壓力?,F(xiàn)場(chǎng)PK成績(jī)出來后,不少主任主動(dòng)跑到醫(yī)務(wù)部門,去查找被扣分的地方在哪里,然后在工作中想辦法補(bǔ)缺,減少扣分環(huán)節(jié)。一位主任告訴記者,處方書寫醫(yī)院以前也檢查,但一般查完就完了,現(xiàn)在因?yàn)槌闪艘豁?xiàng)重要考核指標(biāo),為此不少科室專門有人盯處方合格率這一塊,結(jié)果處方合格率提升很快。