溫州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院科研計劃項目管理辦法
提供者:佚名
發(fā)布時間:2009/10/21 12:00
第一章 總則

   第一條   為了切實執(zhí)行“醫(yī)院有品牌、學(xué)科有特色、個人有專長”的
強院理念,發(fā)揮醫(yī)院學(xué)科群的綜合優(yōu)勢,充分調(diào)動衛(wèi)技人員的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵我院衛(wèi)技人員積極爭取各類科技項目,規(guī)范科技項目管理,提高科技項目完成的質(zhì)量,特制定本辦法。
   第二條  科技計劃項目的范圍
   一、國家級:國家自然科學(xué)基金委員會、計委、科技部、經(jīng)貿(mào)委、國防科工委下達(dá)或資助的項目。
   二、省部級:
   1、省自然科學(xué)基金委員會資助的項目;
   2、國家教育部、衛(wèi)生部等國務(wù)院各部門下達(dá)或資助的項目;
   3、省衛(wèi)技攻關(guān)計劃。
   三、廳局級:
   1、省科技廳、衛(wèi)生廳、教育廳等省政府各廳下達(dá)或資助的項目;
   2、市科委下達(dá)或資助的項目。
 四、國際合作項目:外國政府、學(xué)術(shù)機構(gòu)、大學(xué)、企業(yè)及民間團體資助或合作的項目(包括港、澳、臺地區(qū))。
五、校院級:
1、醫(yī)學(xué)院科技項目;
2、研究生/博士生啟動項目;
3、護(hù)理研究項目;
4、醫(yī)院管理研究項目;
5、橫向科技項目:企事業(yè)單位委托科研項目。
第三條  科技項目的管理實行院、學(xué)科兩級管理。
一、科教科代表醫(yī)院負(fù)責(zé)組織申報以上各類項目、協(xié)調(diào)跨學(xué)科或院系項目、簽訂科技合同或合作協(xié)議、監(jiān)督項目按計劃實施、組織項目結(jié)題驗收和成果申報。
二、學(xué)科及學(xué)科群由帶頭人/行政主任負(fù)責(zé)學(xué)科科研方向的總體規(guī)劃,設(shè)科研秘書協(xié)助學(xué)科科研的管理。學(xué)科負(fù)責(zé)人按衛(wèi)技人員的個人專長組織各類項目的申報及項目實施過程的管理,并為項目的實施提供人力、物力、時間等條件,與科教科協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
第四條  科技項目實行課題制或課題負(fù)責(zé)人制。項目負(fù)責(zé)人或課題組長對項目的申報、實施、經(jīng)費使用、項目結(jié)題驗收以及成果申報等具體環(huán)節(jié)與過程全面負(fù)責(zé)。
第五條  凡是我院衛(wèi)技人員承擔(dān)的科技項目,必須經(jīng)科教科審核。未經(jīng)醫(yī)院同意或不通過醫(yī)院申報,利用工作時間或醫(yī)院提供的工作條件,私自承接研究任務(wù)并謀取私利的集體和個人,在科研工作量考核、職稱評審中不能作為有效依據(jù)。同時取消其3年縱向項目申報資格。
第二章 項目申報與立項
第六條   科研項目申報原則
一、科研項目的申報是根據(jù)國家、行業(yè)、地方的衛(wèi)技發(fā)展計劃和項目指南,以及國家社會經(jīng)濟發(fā)展的需求,結(jié)合我院自身科研的基礎(chǔ)、特點和優(yōu)勢,聯(lián)合攻關(guān),突出重點,提出項目建議書或申請書。
二、基礎(chǔ)研究類項目要瞄準(zhǔn)國際衛(wèi)技發(fā)展前沿的重大問題,圍繞我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期發(fā)展面臨的重大關(guān)鍵問題,申報要突出創(chuàng)新性,強調(diào)創(chuàng)立新理論、新工藝、新技術(shù)、新方法,注重發(fā)展新興學(xué)科、交叉學(xué)科和應(yīng)用基礎(chǔ)學(xué)科。
三、應(yīng)用研究類項目申報需緊緊圍繞國民經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展需要,以經(jīng)濟建設(shè)和衛(wèi)生事業(yè)的熱點、難點作為攻關(guān)的切入點,要充分體現(xiàn)國家目標(biāo),要有應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化前景。
第七條  科研項目申報程序
一、組織動員:
1、科教科根據(jù)各計劃資助渠道的項目申請通知、招標(biāo)指南以及其它相關(guān)信息,定期或不定期發(fā)布項目申請通知和項目申請指南,各科應(yīng)及時將有關(guān)信息和要求傳達(dá)到衛(wèi)技人員,并積極動員、組織衛(wèi)技人員申報項目。對于跨院(系所)、跨學(xué)科申報的重點、重大項目及其它相關(guān)重要項目的申報,科教科可協(xié)助相關(guān)科室共同組織衛(wèi)技人員向有關(guān)部門申報。
2、申請人應(yīng)仔細(xì)閱讀相關(guān)項目的申請指南,認(rèn)真選題,提前準(zhǔn)備下一年度的課題申請書,實事求是地填寫“醫(yī)學(xué)院科研發(fā)展基金申請表”的正本與副本,注明申報的級別。在每年的11月底前上交經(jīng)學(xué)科帶頭人審閱后交科教科(正本1份與副本3份)。
3、涉及與院外其它單位聯(lián)合申請的項目,課題組應(yīng)先請合作單位簽署意見并加蓋公章后,再報科教科。
二、院內(nèi)審查
1、對于重大或重點項目,科教科提前組織相關(guān)院內(nèi)外學(xué)科專家和/或計劃主管部門專家進(jìn)行咨詢、論證,必要時可舉行預(yù)答辯,提出修改意見,以確保申請書的質(zhì)量。
2、一般項目采用函審的方式將副本交3位同行專家對申請項目的科學(xué)意義、研究特色和創(chuàng)新點、研究方法及技術(shù)路線的可行性等內(nèi)容進(jìn)行量化評分并簽署具體意見,必要時可對部分項目進(jìn)行預(yù)答辯。次年年初反饋院內(nèi)審查的意見。
3、科教科將院內(nèi)評審合格的申請書,報醫(yī)學(xué)院科研處審定。不同申請者申報同一項目或有限額申報要求的項目需經(jīng)院內(nèi)審查后擇優(yōu)上報。
三、申報和跟蹤:
項目申請書上報以后,科教科以及項目組應(yīng)積極配合各計劃主管部門組織的項目評審、論證或答辯工作,積極推薦評審專家,提交項目有關(guān)材料,了解有關(guān)信息,必要時可組織專門匯報。
第八條  項目立項:項目批準(zhǔn)通知下達(dá)后,即納入醫(yī)院科研計劃統(tǒng)一管理,執(zhí)行醫(yī)院及醫(yī)學(xué)院的有關(guān)管理規(guī)定。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)簽訂項目合同書(任務(wù)書、責(zé)任書),無正當(dāng)理由,逾期未簽訂合同者視為自動放棄。
第三章  項目實施
第九條  凡正式立項的科研項目,科教科按文件規(guī)定的要求及時建立項目管理檔案;各項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室應(yīng)立即組織項目實施,確保項目按計劃完成。
第四條   項目合同書一經(jīng)簽訂,即具法律效力。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按
照合同書的要求執(zhí)行,不得擅自變更或無故終止科研項目計劃。如執(zhí)行過程中確實因客觀原因需要調(diào)整計劃時,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出書面報告,經(jīng)學(xué)科帶頭人簽署意見,科教科審查后,報請項目主管部門或有關(guān)項目委托單位行文同意后,該項目方能按調(diào)整后的計劃實施。
第十一條  醫(yī)院支持臨床衛(wèi)技人員脫產(chǎn)參加基礎(chǔ)科研工作,具體時間、人力安排由項目負(fù)責(zé)人提出、學(xué)科帶頭人/科主任統(tǒng)籌安排和調(diào)派、報科教科審批,確保按期完成。脫產(chǎn)人員的勞務(wù)費按醫(yī)院有關(guān)文件發(fā)放。
一、各級課題配套的脫產(chǎn)時間批準(zhǔn)依據(jù):以實際下?lián)艿恼n題經(jīng)費與經(jīng)批準(zhǔn)的課題申報書為準(zhǔn)。課題到期后不再享受脫產(chǎn)科研時間。
二、各級基礎(chǔ)或應(yīng)用基礎(chǔ)類項目脫產(chǎn)科研配套時間:
項目級別實際資助經(jīng)費(萬元)配套時間(月/年)
國家級≥5024
20-50(含20)18
10-20(含10)12
<109
省部級≥5018
20-50(含20)12
5-20(含5)9
<56
廳局級≥3012
10-30(含10)9
3-10(含3)6
<33

三、臨床應(yīng)用類、新技術(shù)推廣類等不以實驗研究為主的項目的配套時間按基礎(chǔ)或應(yīng)用基礎(chǔ)類研究課題30%計算。
第十二條  項目負(fù)責(zé)人因出國、進(jìn)修或退休以及其他原因無法繼續(xù)從事研究工作的,須提前半年提出報告,待辦理完相關(guān)報批手續(xù)后,再作好階段性研究工作總結(jié)、檔案資料和研究工作的移交手續(xù),最后才可正式變更項目負(fù)責(zé)人和辦理有關(guān)離院手續(xù)。
第十三條  重視對在研項目的檢查和督促??平炭茖Y助額在20萬以上的重點科研項目每半年組織檢查一次,其他資助額在20萬以下的科研項目每年檢查一次,檢查內(nèi)容主要包括項目進(jìn)展情況和存在的主要問題,目的是為了督促項目按期實施,協(xié)助解決項目執(zhí)行中的問題。對于項目研究進(jìn)度延期(超期)必須填寫延期申請,學(xué)科帶頭人簽署意見,科教科審查后上報項目主管部門或有關(guān)項目委托單位。非客觀因素延期(超期)的項目負(fù)責(zé)人1年之內(nèi)不能申報縱向項目。已立項卻未開展的院內(nèi)課題若無正當(dāng)理由要求撤消者,負(fù)責(zé)人3年之內(nèi)不能申報縱向項目。
第十四條  所有在研項目均應(yīng)按要求認(rèn)真填報年度工作進(jìn)展情況匯報表,經(jīng)審查后按規(guī)定上報。對不按規(guī)定填報年度報表或填報內(nèi)容弄虛作假的項目負(fù)責(zé)人,科教科視情節(jié)輕重,暫停其項目負(fù)責(zé)人申報縱向項目資格。
第四章  項目結(jié)題與驗收
第十五條  縱向科研項目完成后均應(yīng)按任務(wù)下達(dá)部門的規(guī)定辦理有關(guān)項目結(jié)題手續(xù)。
一、項目鑒定:己完成并達(dá)到合同規(guī)定技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)的項目,應(yīng)經(jīng)過院內(nèi)預(yù)鑒定后再申請正式鑒定,具體辦法按《溫州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院科研成果管理辦法》執(zhí)行。
二、項目驗收:科研項目完成后均應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗收,完成情況好的項目,其驗收可與鑒定一起進(jìn)行。
三、項目總結(jié):基礎(chǔ)研究項目完成后應(yīng)及時寫出研究工作總結(jié)并附上研究期間公開發(fā)表的論文。
四、項目終止:未達(dá)到合同規(guī)定指標(biāo)的項目,應(yīng)按下達(dá)任務(wù)部門的要求寫出研究工作總結(jié)和其他結(jié)題材料,經(jīng)科教科審查后上報。
第十六條  橫向科研合作項目完成后,應(yīng)按委托單位的要求進(jìn)行驗收或結(jié)題,由委托單位出具證明交科教科備案。
第十七條  所有經(jīng)正式認(rèn)可完結(jié)的項目,項目組應(yīng)配合科教科將申請書、合同書(任務(wù)書)、成果鑒定證書等資料原件整理成完整的項目管理檔案材料,移交院檔案室。
第五章  附 則
第十八條  本管理辦法由科教科負(fù)責(zé)解釋。
第十九條  本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
      2005年6月1日