單位共性職責(zé)考核
所謂共同職責(zé)是指本單位各部門和人員均應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,一般采用關(guān)鍵行為/事件考核法。即事先定義各項(xiàng)考核指標(biāo)及評分細(xì)則,發(fā)現(xiàn)問題后可由部門內(nèi)相關(guān)人員登記,或績效辦考核登記,提交后系統(tǒng)自動計(jì)算各指標(biāo)考核得分。
本方案具有標(biāo)準(zhǔn)明確、事實(shí)清楚、簡便易行、實(shí)時高效等特點(diǎn),可廣泛適用于各部門及人員需共同遵守的規(guī)章制度、工作紀(jì)律考核監(jiān)察。
(1)標(biāo)準(zhǔn)明確:由績效辦統(tǒng)一制定考核內(nèi)容及評分細(xì)則,考核內(nèi)容明確、考核標(biāo)準(zhǔn)清晰??筛鶕?jù)需要增加調(diào)整考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)性廣;可將各部門及人員的平時表現(xiàn)情況、落實(shí)制度情況納入績效考核范疇。
(2)事實(shí)清楚:各考核部門必須按系統(tǒng)要求登記考核事項(xiàng)、考核時間、考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任部門、責(zé)任人等內(nèi)容,可追溯,可倒查,可反饋。
(3)簡便易行:績效辦、監(jiān)察室、各職能部門、各責(zé)任部門按權(quán)限進(jìn)行考核登記,將各項(xiàng)考核登記工作放在平時,融職能工作與績效考核為一體,提高工作效率。
(4)適時高效:各部門及責(zé)任人可隨時查看考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核通報(bào),以及考核臺帳,可及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。?????????????
績效辦管理員可根據(jù)需要新增、調(diào)整考核指標(biāo),設(shè)置考核主體、計(jì)分方法等屬性。支持考核指標(biāo)的無限分級,只需對底層指標(biāo)進(jìn)行考核,自動按計(jì)分方法匯總各結(jié)構(gòu)指標(biāo)的得分,作為排名、通報(bào)的依據(jù)。
(1)考核項(xiàng)目調(diào)整
點(diǎn)擊進(jìn)入[結(jié)構(gòu)管理]后,點(diǎn)擊【增加】可以增加考核項(xiàng)目,點(diǎn)擊【刪除】刪除項(xiàng)目。點(diǎn)擊【標(biāo)題】可對考核項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行定義。
(2)評分細(xì)則維護(hù)
???? 選擇需要編輯的指標(biāo),在【指標(biāo)編輯】欄下,進(jìn)入指標(biāo)編輯??稍O(shè)定項(xiàng)目分值,計(jì)分方法。
單位績效辦負(fù)責(zé)對部門共性職責(zé)進(jìn)行考核,可同時考核部門和部門內(nèi)具體責(zé)任人。考核結(jié)果可同時納入部門績效和個人績效。
在【共性職責(zé)考核】欄下,點(diǎn)擊【部門臺賬維護(hù)】,選擇考核對象所在部門,再選擇需考核項(xiàng)目,在【操作】欄下選擇具體責(zé)任人,點(diǎn)擊確定,即可根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)予以考核。