序號(hào) 指標(biāo)內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 指標(biāo)
性質(zhì) 考核部門 備注
一、安全指標(biāo) 此欄標(biāo)注為考核對(duì)象及其他需說(shuō)明內(nèi)容：未標(biāo)注時(shí)對(duì)全公司各單位進(jìn)行考核
        責(zé)任性一類障礙 1、每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資5000元
2、每次扣企管部第一責(zé)任人績(jī)效工資100元
3、每次扣責(zé)任單位第一責(zé)任人績(jī)效工資100元
4、每次扣安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資200元
5、每次扣生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資200元 月度 企管部
        一般性一類障礙 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資3000元 月度 企管部
        責(zé)任性二類障礙 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資1000元 月度 企管部
        一般性二類障礙 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元 月度 企管部
        惡性未遂 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資2000元 月度 企管部
        一般未遂 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資1000元 月度 企管部
        一般輕傷 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資3000元，。 月度 企管部
        收到安全整改通知書(shū)逾期不能處理而無(wú)處理意見(jiàn) 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500-1000元。 月度 企管部
        安全整改通知單沒(méi)有按時(shí)返回 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元/每天。 月度 企管部
        發(fā)生異常及以上事件，無(wú)記錄或記錄沒(méi)有如實(shí)反映實(shí)際情況 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        發(fā)生異常及以上事件后，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)或毀壞原始記錄 每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資1000元。 月度 企管部
        發(fā)生異常及以上事件后，責(zé)任部門未及時(shí)在安全生產(chǎn)例會(huì)上反映情況 每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        發(fā)生異常及以上事件后，相關(guān)責(zé)任部門對(duì)事件分析處理工作不力。 每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500-1000元。 月度 企管部
        在事件分析中沒(méi)有實(shí)事求是、隱瞞真相 每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500-1000元。 月度 企管部
        發(fā)生設(shè)備誤操作事件隱瞞不報(bào) 每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資1000元。 月度 企管部
        發(fā)生異常、一、二類障礙、未遂、輕傷、事故屬本單位責(zé)任，不及時(shí)按“四不放過(guò)”原則分析，未按規(guī)定時(shí)間（事故、一類障礙3日，二類障礙、異常5日）將報(bào)表報(bào)出 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元/每天。 月度 企管部
        對(duì)異常及以上情況，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門裁決的拒不分析填報(bào)者（含報(bào)表不合格） 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500-1000元。 月度 企管部
        無(wú)理對(duì)抗安全監(jiān)察人員工作尚構(gòu)不成處分 每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500-1000元。 月度 企管部
        未按規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià) 每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500-1000元。 月度 企管部
        對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源沒(méi)有制定相應(yīng)預(yù)案 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 月度 企管部
        未按月參加集團(tuán)公司召開(kāi)的安全例會(huì) 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        無(wú)故未參加集團(tuán)公司安全會(huì)議（例會(huì)） 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 月度 企管部
        參加集團(tuán)公司安全會(huì)議（例會(huì)）遲到或早退 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度 企管部
        對(duì)于集團(tuán)公司安全會(huì)議（例會(huì)）精神沒(méi)有及時(shí)貫徹落實(shí) 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200-500元。 月度 企管部
        重要試驗(yàn)或危險(xiǎn)作業(yè)未通知有關(guān)單位參加 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元 月度 企管部
        班組未定期開(kāi)展安全活動(dòng)或記錄未符合標(biāo)準(zhǔn) 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資400元。 月度 企管部
        班組安全活動(dòng)沒(méi)有按照公司要求內(nèi)容開(kāi)展 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100-200元。 月度 企管部
        未按時(shí)編報(bào)年度、季度反措計(jì)劃 扣責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資（不進(jìn)行補(bǔ)報(bào)扣200元/人）扣100元/人 月度 企管部
        未完成季節(jié)性或?qū)ｍ?xiàng)安全檢查及反措項(xiàng)目整改情況，如班組、部室、分公司不對(duì)應(yīng) 1、發(fā)現(xiàn)每例扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。
2、未按規(guī)定要求上報(bào)組織落實(shí)及有關(guān)要求扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        未按規(guī)定進(jìn)行安全、技術(shù)規(guī)程考試 1、每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。
2、考試不合格者（80分以下）每人次扣績(jī)效工資100元。 月度 企管部
        臨時(shí)工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事生產(chǎn)活動(dòng)，用人單位無(wú)人監(jiān)護(hù)或監(jiān)護(hù)不到位 每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200-500元。 月度 企管部
        電纜孔洞以及電纜蓋板變動(dòng)后，沒(méi)有按時(shí)恢復(fù)原裝或恢復(fù)不規(guī)范 每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200-500元。 月度 企管部
        電纜孔洞以及電纜蓋板變動(dòng)，沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù) 每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500-1000元。 月度 企管部
        安全工器具、起重設(shè)備等未建立管理臺(tái)帳，或?qū)嵨锱c臺(tái)帳不對(duì)應(yīng) 每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣責(zé)任單位績(jī)效工資200-500元。 月度 企管部
        安全工器具、起重設(shè)備等到期，未定期檢驗(yàn) 每發(fā)生一件扣責(zé)任單位績(jī)效工資200-500元。 月度 企管部
        工程項(xiàng)目或大小修特殊項(xiàng)目未事先擬定安全措施要求，或未經(jīng)審核、批準(zhǔn) 達(dá)不到要求每項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        生產(chǎn)單位設(shè)備大小修應(yīng)報(bào)全檢修項(xiàng)目表，特殊項(xiàng)目有審批手續(xù) 不齊全或不符合規(guī)定扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        設(shè)備大小修前，起重設(shè)備未檢查試驗(yàn)，不能滿足大小修工作需要 扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        違反易燃、易爆規(guī)定，威脅安全生產(chǎn)，經(jīng)指出不及時(shí)整改 造成輕微后果的扣責(zé)任單位績(jī)效工資2000元；造成一定后果但未達(dá)到關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估的扣責(zé)任單位績(jī)效工資4000元；后果嚴(yán)重，按關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。 月度 企管部
        在禁火區(qū)隨便動(dòng)用明火、吸煙尚未造成后果的 動(dòng)用明火每次罰款2000元，吸煙按有關(guān)規(guī)定處罰。 月度 企管部
        對(duì)防汛措施落實(shí)情況督促檢查不力、防汛措施落實(shí)不到位，造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積水等 扣責(zé)任單位績(jī)效工資500—1000元，造成后果按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。 月度 企管部
                非電工從事電氣作業(yè)或不具備帶電作業(yè)資格人員進(jìn)行帶電作業(yè) 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
        進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定佩戴安全帽或安全帽佩帶不當(dāng) 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                在生產(chǎn)場(chǎng)所安全著裝不符合安規(guī)要求 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                沒(méi)有使用或不正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，如使用砂輪機(jī)、車床不戴護(hù)目眼鏡，使用鉆床時(shí)戴手套，帶手套掄錘等 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                使用電動(dòng)工具時(shí)，外殼不接地或不戴絕緣手套 扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元 月度 企管部
        使用不合格的安全帽、安全帶、絕緣工具、電氣工具、登高工具、吊裝用具（機(jī)具、器具、索具） 扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元 月度 企管部
        使用未經(jīng)定期檢驗(yàn)合格的起重設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛；（對(duì)無(wú)法試驗(yàn)的起重工器具等應(yīng)做外觀檢查） 扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元 月度 企管部
        未取得相關(guān)上崗資格證的人員從事起重、焊接作業(yè)或駕駛車輛 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
        私、亂拉臨時(shí)電源；各種電器具未直接接在有安裝漏電保安器的電源上 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 安監(jiān)部
        高處作業(yè)使用的腳手架不符合安全規(guī)定或未經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
        高處作業(yè)未按規(guī)定使用安全帶。 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
        高處作業(yè)上下拋擲工具、材料 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
        在未采取防滑措施的梯子上工作，或梯子架設(shè)在不穩(wěn)固的支持物上工作 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                高處作業(yè)時(shí)，施工材料、工器具等放在臨空面或孔洞附近而未采取防墜落措施 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                擅自拆除孔洞蓋板、欄桿、隔離層或因工作需要拆除上述設(shè)施時(shí)不設(shè)明顯標(biāo)志、臨時(shí)欄桿或未及時(shí)恢復(fù) 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
        在機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部分保護(hù)罩上坐、立、行走，或用手觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)、滑動(dòng)部分，戴手套或用抹布對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部分進(jìn)行清掃或進(jìn)行其它工作，不按規(guī)定進(jìn)行運(yùn)行中更換碳刷工作 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                跨越卷?yè)P(yáng)機(jī)等正在運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備的鋼絲繩 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                啟動(dòng)起重、運(yùn)輸機(jī)械，沒(méi)有進(jìn)行聯(lián)系，也未啟動(dòng)警告信號(hào) 扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元 月度 企管部
                起重工作未使用統(tǒng)一明確的指揮信號(hào) 扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元 月度 企管部
                在帶電設(shè)備附近進(jìn)行起吊作業(yè)，不符合安全距離或無(wú)監(jiān)護(hù) 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                憑借欄桿、腳手架、瓷件、管道等起吊物件 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                在未采取防重物墜落措施的吊物下工作或停留 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                氣焊、氣割時(shí)未按《安規(guī)》執(zhí)行，氧氣瓶與乙炔瓶距離小于8 米，未按規(guī)定程序動(dòng)火（特殊情況告訴安監(jiān)部認(rèn)定） 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                焊接、切割工作前，未清理周圍的易燃品，工作結(jié)束后，未檢查、清理遺留物 扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元 月度 企管部
                在易燃物品及重要設(shè)備上方進(jìn)行焊接，下方無(wú)監(jiān)護(hù)人或未采取防火等安全措施 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                在金屬容器內(nèi)同時(shí)進(jìn)行電焊、氣焊和氣割工作；在金屬容器內(nèi)施焊等工作，入口處無(wú)人監(jiān)護(hù) 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                消防器材挪作它用，不定期檢查試驗(yàn) 扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元 月度 企管部
                易燃易爆、危險(xiǎn)品（酒精、汽油、油漆等）的存放不符合規(guī)定要求，使用完后未及時(shí)收藏，隨意堆放 扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元 月度 企管部
                酒后上班或駕駛車輛 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                違章超車、搶道、超速駕駛 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                機(jī)動(dòng)車輛人貨混裝、超載、超員 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                上下班客車車未停穩(wěn)打開(kāi)車門，未關(guān)車門啟動(dòng)車輛 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                司機(jī)在行車中使用手機(jī)，司機(jī)駕車及前排就座人員不系安全帶 扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元 月度 企管部
                安排未經(jīng)培訓(xùn)并考試合格的人員上崗 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
                使用資質(zhì)不合格的施工隊(duì)伍 扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元 月度 企管部
        異常情況發(fā)生后隱瞞真相，不報(bào)、謊報(bào)或拒絕提供現(xiàn)場(chǎng)資料（以事故分析結(jié)論為準(zhǔn)） 扣責(zé)任單位績(jī)效工資1000元 月度 企管部
        其他違反安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的行為 扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元及以上 月度 企管部
        及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免一次即將發(fā)生的事故。 加責(zé)任單位績(jī)效工資2000元及以上 月度 企管部
        及時(shí)發(fā)現(xiàn)較大設(shè)備缺陷，避免一次一類障礙 加責(zé)任單位績(jī)效工資1000元及以上 月度 企管部
        在危急情況下，采取果斷措施，避免了人身傷亡。 加責(zé)任單位或當(dāng)事人績(jī)效工資1000元及以上 月度 企管部
        為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的需要加獎(jiǎng)的事例。 加責(zé)任單位或當(dāng)事人績(jī)效工資200元及以上 月度 企管部
        嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲評(píng)估，認(rèn)真落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度 評(píng)估不嚴(yán)格，違章違規(guī)未按規(guī)定扣獎(jiǎng)或試、離、待崗，每例扣執(zhí)行部門績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        認(rèn)真組織安全大檢查及各項(xiàng)安全活動(dòng) 組織不嚴(yán)密，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        制定并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反事故措施計(jì)劃 未制定或完不成計(jì)劃，扣執(zhí)行部門績(jī)效工資200-500元。 月度 企管部
        堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真組織事故、障礙及異常的調(diào)查、分析和處理。 未做到四不放過(guò)，或調(diào)查分析出現(xiàn)偏差，每例扣執(zhí)行部門績(jī)效工資300元以上。 月度 企管部
        認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督 監(jiān)督不到位，每例扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度 企管部
        規(guī)程考試參考率、及格率 未完成計(jì)劃指標(biāo)，扣執(zhí)行部門績(jī)效工資200元。 月度 企管部
        定期對(duì)消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查、審驗(yàn)，按規(guī)定配備消防器材；建立消防器材臺(tái)帳，做到帳物相符。 未達(dá)要求，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元；因消防器材原因造成嚴(yán)重后果的，按有關(guān)條款和關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。 月度 企管部
        起重作業(yè)前作業(yè)單位未制定現(xiàn)場(chǎng)安全措施；起重作業(yè)人員未在工作前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和裝設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。 沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元；造成嚴(yán)重后果的，按有關(guān)條款和關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。 月度 企管部
        消防箱、各種滅火器不干凈、不整齊、擅自動(dòng)用消防設(shè)備或使用后未予登記，消防器材、未按期校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)空瓶丟失 扣績(jī)效工資100元/次；；本細(xì)則有重復(fù)評(píng)估內(nèi)容的，取高額 月度 企管部
二、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
        內(nèi)向型利潤(rùn)總額 1、責(zé)任單位實(shí)際利潤(rùn)比目標(biāo)利潤(rùn)每少20萬(wàn)元，扣責(zé)任單位4000元；
2、責(zé)任單位實(shí)際利潤(rùn)比目標(biāo)利潤(rùn)每少10萬(wàn)元，扣責(zé)任單位2000元；
3、責(zé)任單位實(shí)際利潤(rùn)比目標(biāo)利潤(rùn)每少1萬(wàn)元，扣責(zé)任單位200元。 月度 企管部
三、生產(chǎn)管理指標(biāo)
        壓力容器停止使用（半年以上）和改變壓力容器使用條件的，使用單位應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)辦理拆封存手續(xù)，并提供書(shū)面申請(qǐng)。 沒(méi)按程辦理停用和變參手續(xù)，扣相關(guān)部門績(jī)效工資500元 月度 企管部
        已判廢的壓力容器作報(bào)廢處理，不得再作承壓容器使用，也不得轉(zhuǎn)讓或銷售。 如使用報(bào)廢的壓力容器，后果由本單位負(fù)責(zé)，并扣罰該單位績(jī)效工資1000元 月度 企管部
        需在壓力容器上焊接、挖補(bǔ)、更換筒節(jié)及熱處理等工作，應(yīng)寫(xiě)相關(guān)報(bào)告 沒(méi)按程序辦理相關(guān)手續(xù)，后果由本單位負(fù)責(zé)，并扣罰該單位績(jī)效工資100-800元 月度 企管部
        各單位不得擅自將運(yùn)行中的壓力容器上的安全門壓死。 違反此規(guī)定單位，后果由本單位負(fù)責(zé)，并扣罰該單位績(jī)效工資50-500元 月度 企管部
        壓力容器上配裝的壓力表應(yīng)按《容規(guī)》定期校驗(yàn)。 如沒(méi)有定期校驗(yàn)，并數(shù)值誤差超標(biāo)（計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)），指示不準(zhǔn)，扣罰相關(guān)單位績(jī)效工資50--200元 月度 企管部
        設(shè)備大、小修資料，生產(chǎn)管理臺(tái)帳，報(bào)表齊全，準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送。 完不成，扣責(zé)任單位績(jī)效工資400元/項(xiàng)。 月度 企管部
        公司月度工作任務(wù)編報(bào)不及時(shí)；完不成計(jì)劃或在20日前未提出書(shū)面延期申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)的。 不及時(shí)扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元/天；完不成計(jì)劃，又未經(jīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)，扣執(zhí)行部門績(jī)效工資100元/天。 月度 企管部
        設(shè)備檢修計(jì)劃、檢修總結(jié)按規(guī)定日期上報(bào)。 報(bào)送不及時(shí)，記錄明顯漏項(xiàng)扣執(zhí)行部門績(jī)效工資100元，不報(bào)每次扣績(jī)效工資200元。 月度 企管部
        完成總經(jīng)理辦公會(huì)及經(jīng)營(yíng)例會(huì)另行布置的生產(chǎn)任務(wù) 未經(jīng)批準(zhǔn)同意，未完成每項(xiàng)扣執(zhí)行部門績(jī)效工資100元/天。 月度 辦公室
        檢修和改造過(guò)程中不發(fā)生責(zé)任性返工 每發(fā)生未造成后果的責(zé)任性返工，一項(xiàng)扣執(zhí)行部門績(jī)效工資200元；發(fā)生后果的責(zé)任性返工，視情況扣執(zhí)行部門績(jī)效工資500-1000元；后果嚴(yán)重的，按關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。 月度 企管部
        檢修前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備到位 準(zhǔn)備工作不落實(shí)，延期開(kāi)工或達(dá)不到要求扣執(zhí)行部門績(jī)效工資500-1000元。 月度 企管部
        檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目完成率100% 未經(jīng)批準(zhǔn)缺一項(xiàng)扣執(zhí)行部門績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        落實(shí)責(zé)任制，檢修過(guò)程中，工序質(zhì)量得到有效控制 責(zé)任制不落實(shí)或未按工藝卡執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 月度 企管部
        按時(shí)完成固改項(xiàng)目 未按時(shí)完成，一項(xiàng)扣執(zhí)行部門績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        設(shè)備檢修及技改工程各專業(yè)總結(jié)報(bào)告在檢修結(jié)束后15天內(nèi)上報(bào)； 不能及時(shí)上報(bào)，扣責(zé)任部門績(jī)效工資100元/天 月度 企管部
        月度生產(chǎn)報(bào)表，費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析每月5日前報(bào)企管部。 不能及時(shí)上報(bào)，扣責(zé)任部門績(jī)效工資100元/天。 月度 企管部
        按時(shí)上報(bào)各種定期報(bào)表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)施工組織計(jì)劃、檢修項(xiàng)目表、技術(shù)措施、材料計(jì)劃、設(shè)備異動(dòng)報(bào)告、開(kāi)、峻工報(bào)告等 不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元/天。 月度 企管部
        嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的工程項(xiàng)目管理規(guī)定 手續(xù)不全各扣擅自開(kāi)工單位和同意開(kāi)工單位績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        工程峻工后，及時(shí)通知有關(guān)部門驗(yàn)收，接到通知后10天內(nèi)予以驗(yàn)收。
外購(gòu)設(shè)備到廠后要及時(shí)通知組織開(kāi)箱驗(yàn)收、收取開(kāi)箱資料 未通知扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元；通知未參加驗(yàn)收扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元，遲到扣50元。設(shè)備存在重大問(wèn)題驗(yàn)收未發(fā)現(xiàn)扣責(zé)任單位績(jī)效工資400元。 月度 企管部
        設(shè)備標(biāo)志齊全，各類臺(tái)帳、檔案及原始記錄齊全，妥善保管。 有一項(xiàng)做不到，扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。 月度 企管部
        原始記錄、運(yùn)行記錄合格、合格證不得涂抹、擦改、原始記錄填寫(xiě)不得缺項(xiàng)、缺頁(yè)、空缺、撕留 每發(fā)現(xiàn)一處不符合現(xiàn)象，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度 企管部
        檢修及工程結(jié)束一月內(nèi)將圖紙資料、記錄等材料移交檔案室。做到圖物相符。 每違反一項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資門200元，并順延考核，直至按規(guī)定完成 月度 企管部
        設(shè)備異動(dòng)前有異動(dòng)報(bào)告 無(wú)異動(dòng)報(bào)告，未造成嚴(yán)重后果的，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200-500元，造成嚴(yán)重后果按關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估 月度 企管部
        操作或其他人員不得擅自動(dòng)用非崗位權(quán)限范圍的生產(chǎn)設(shè)備（正常操作除外）. 每發(fā)生一起扣責(zé)任單位績(jī)效工資400元，若因此造成設(shè)備損壞或影響了生產(chǎn)，視情況扣責(zé)任單位績(jī)效工資500-2000元，造成嚴(yán)重后果按關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估 月度 企管部
        通訊設(shè)備完好率100% 每低5%，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元 月度 企管部
        ISO9000質(zhì)量?jī)?nèi)審 有一項(xiàng)不合格，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元 月度 企管部
        工程項(xiàng)目竣工投運(yùn)后一個(gè)月內(nèi)，施工單位應(yīng)交付與現(xiàn)場(chǎng)接線相符的竣工圖紙。 超過(guò)時(shí)間，拖延一天扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元 月度 企管部
        節(jié)能建材廠嚴(yán)格檢查用灰量，杜絕虛報(bào)，每月5日前、次年1月15日前將上月度、上年度粉煤灰綜合利用情況如實(shí)報(bào)企管部。 發(fā)現(xiàn)延期上報(bào)，數(shù)據(jù)不實(shí)，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資400元。 月度 企管部
        節(jié)能建材廠對(duì)西大嶺灰場(chǎng)的粉塵必須加強(qiáng)管理，道路及時(shí)進(jìn)行灑水。 若工作不到位造成二次污染，引起民事糾紛，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資400元。 月度 企管部
        開(kāi)發(fā)公司所轄沉渣池排水必須達(dá)標(biāo)，排水系統(tǒng)及加酸設(shè)施必須正常投運(yùn)，每月5日前、次年1月15日前必須將上月度、上年度沉渣池設(shè)備投用率，投用時(shí)間報(bào)企管部。 發(fā)生外排水超標(biāo)，報(bào)表延期、數(shù)據(jù)不實(shí)，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資400元。 月度 企管部
        工程申請(qǐng)部門應(yīng)組織環(huán)境因素識(shí)別。 未組織識(shí)別，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 月度 企管部
        應(yīng)對(duì)作業(yè)面、土堆、運(yùn)輸路面等易揚(yáng)塵場(chǎng)地定時(shí)灑水抑塵，保持一定濕度。 未采取措施或措施不力每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 月度 企管部
        及時(shí)清掃散落在地面上的渣土及建筑材料。 未及時(shí)清掃，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 月度 企管部
        施工現(xiàn)場(chǎng)須采取控制揚(yáng)塵擴(kuò)散范圍的措施；當(dāng)風(fēng)速過(guò)大時(shí)，應(yīng)停止施工作業(yè)。 施工場(chǎng)地?fù)P塵擴(kuò)散，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 月度 企管部
        建筑材料集中堆放，并采取防雨、防風(fēng)措施。 未采取措施，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 月度 企管部
        施工現(xiàn)場(chǎng)須采取控制揚(yáng)塵污染措施。 揚(yáng)塵污染環(huán)境，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        施工場(chǎng)地廢水處理達(dá)標(biāo)后排放。 廢水超標(biāo)排放，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        嚴(yán)禁夜間進(jìn)行高噪聲施工作業(yè)。 夜間高噪聲作業(yè)，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        連續(xù)操作的高噪聲施工作業(yè)，應(yīng)征得地方環(huán)保部門的同意后方可進(jìn)行。 未經(jīng)地方環(huán)保部門同意，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        合理布置高噪聲設(shè)備并在周圍設(shè)置掩蔽物，不得造成場(chǎng)界噪聲及周圍敏感點(diǎn)噪聲超標(biāo)。 場(chǎng)界噪聲及周圍敏感點(diǎn)超標(biāo)，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。 月度 企管部
        在各公司、廠范圍內(nèi)新建、技術(shù)改造、維修等工程中，凡涉及到土建方面的方案或設(shè)計(jì)、均應(yīng)有土建專職參與審核。 未達(dá)要求，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200-1000元。 月度 企管部
        設(shè)備大小修及固改計(jì)劃編制及時(shí)、全面、措施可行，組織有力 出現(xiàn)問(wèn)題，扣執(zhí)行部門績(jī)效工資200元及以上；產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，按關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。 月度 企管部
        如果因計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全問(wèn)題導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備控制系統(tǒng)癱瘓 扣責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)管理員當(dāng)月績(jī)效工資 月度 企管部
        在計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)病毒或其它有害信息 扣系統(tǒng)管理員績(jī)效工資500元 月度 辦公室
        各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)做好修理項(xiàng)目的登記工作，并于每月5日前將上個(gè)月本單位發(fā)生的修理項(xiàng)目的詳細(xì)情況以書(shū)面或電子郵件形式報(bào)企管部 達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元/天 月度 企管部
        各公司、廠倉(cāng)庫(kù)必須切實(shí)做好物資發(fā)放的登記工作，便于查詢 達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元 月度 企管部
        各公司應(yīng)根據(jù)材料領(lǐng)用單進(jìn)行發(fā)料，無(wú)特殊原因，不能同意各預(yù)算執(zhí)行單位先領(lǐng)料后補(bǔ)料單 達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元 月度 企管部
        發(fā)放物資必須與材料領(lǐng)用單一致 達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元 月度 企管部
        設(shè)備缺陷經(jīng)專業(yè)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可批準(zhǔn)延期消除的，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員，必須及時(shí)做好調(diào)查落實(shí)， 否則出現(xiàn)錯(cuò)批一項(xiàng)扣審批者每人績(jī)效工資100元。 月度 企管部
        修復(fù)后的設(shè)備，驗(yàn)收合格的設(shè)備優(yōu)先使用現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)使用位置、時(shí)間進(jìn)行登記。 否則扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元 月度 企管部
        各單位要按照計(jì)劃控制用水。 超出計(jì)劃部分按每噸10元扣罰績(jī)效工資。 月度 企管部
        非生產(chǎn)用水的設(shè)備和管道出現(xiàn)損壞和漏流，應(yīng)及時(shí)處理，處理不及時(shí)。 將根據(jù)泄漏情況，扣罰責(zé)任單位績(jī)效工資200-1000元。 月度 企管部
        如出現(xiàn)用水閥門損壞，自來(lái)水長(zhǎng)流水。 發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50-200元。 月度 企管部
        各單位管轄的廁所用水應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)用 水設(shè)備損壞應(yīng)及時(shí)處理，并對(duì)水量進(jìn)行控制和 調(diào)節(jié)，處理不及時(shí)。 發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 月度 企管部

        交
接
班
管
理 1、交接班要執(zhí)行班前、班后兩次碰頭制度。 未執(zhí)行班前、班后兩次碰頭制度。每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。 月度 企管部
                2、值班人員必須按照輪值表進(jìn)行值班，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意調(diào)換值班班次。 值班人員未經(jīng)批準(zhǔn)，隨意調(diào)換值班班次。每人/次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。
                3、交接班應(yīng)正點(diǎn)進(jìn)行，不得無(wú)故提前或拖延。 無(wú)故提前或拖延交接班時(shí)間。每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元
                4、交接班應(yīng)正點(diǎn)由交接雙方共同簽字。 交接班沒(méi)有執(zhí)行正點(diǎn)雙方簽字。每人/次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。
                        5、 在事5、在事故處理或重大操作過(guò)程中不得進(jìn)行交接班，需在上述工作告一段落后，并由交接雙方班長(zhǎng)同意后方可交接班。 在處理事故或重大操作過(guò)程中未告一段落，未經(jīng)交接雙方班長(zhǎng)同意交接班。每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元
                6、交班人員應(yīng)做到六交清 交班人員未做到六交清。每人/次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。
                7、交班人員應(yīng)做到六不交。 交班人員未做到六不交，每人/次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。
                8、接班人員應(yīng)做到六不接。 接班人員未做到六不接，每人/次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。
                9、每月對(duì)交接班制度執(zhí)行情況抽查不少于三次，并將情況進(jìn)行考評(píng)、公布。 未對(duì)交接班制度執(zhí)行情況抽查、考評(píng)。每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元
                        2、 巡回10、巡查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況應(yīng)及時(shí)登記并與點(diǎn)檢(夜間與檢修值班)聯(lián)系處理，對(duì)影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷應(yīng)及時(shí)采取措施處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯 報(bào)。 發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況未及時(shí)登記、聯(lián)系，對(duì)影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷未及時(shí)采取措施及向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。
                11、巡回檢查要保證質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及不正常運(yùn)行情況。 因巡查質(zhì)量不高未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及不正常運(yùn)行情況，使其擴(kuò)大但尚未造成嚴(yán)重后果。每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。
        各類計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、全面 不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不全面一例扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 月度 企管部
辦公室
財(cái)務(wù)部
        對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo)漏項(xiàng)的；管理方案的資源、實(shí)施進(jìn)度沒(méi)有按管理方案的規(guī)定執(zhí)行的。 沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元； 企管部
辦公室
        外包工程未設(shè)立質(zhì)檢點(diǎn)，在施工前
主管單位未組織有關(guān)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)
境因素，危險(xiǎn)源的識(shí)別控制； 扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 企管部
        項(xiàng)目的可行性研究中沒(méi)有職業(yè)健康安全和環(huán)境評(píng)價(jià)，項(xiàng)目投運(yùn)前主管單位未對(duì)職業(yè)健康安全和環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量。 扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 生技部
安監(jiān)部
企劃部
        主管單位未每年組織各單位對(duì)職責(zé)范圍的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素。 環(huán)境因素識(shí)別漏項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元，重要環(huán)境因素識(shí)別有漏項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 辦公室
        因人為責(zé)任造成標(biāo)準(zhǔn)儀器與標(biāo)準(zhǔn)裝置損壞或遺失標(biāo)準(zhǔn)儀器。 每一項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元 企管部
        未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或職能部門同意而擅自變更計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置使用條件。 扣所屬部門績(jī)效工資50元/次 企管部
        無(wú)故不按規(guī)定送檢的。 每項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元/件 企管部
        未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，擅自報(bào)廢計(jì)量器具。 按原有計(jì)量器具臺(tái)帳扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元/件 企管部
四、專業(yè)管理指標(biāo)
        印章管理制度 不能嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元 月度 辦公室
        公司值班管理制度 不能嚴(yán)格執(zhí)行公司值班管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元 月度 辦公室
        公文管理制度 不能嚴(yán)格公司公文管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度 辦公室
        催辦督辦管理制度 不能嚴(yán)格按照公司催辦督辦管理制度對(duì)辦理單、會(huì)議紀(jì)要、決議等進(jìn)行催辦督辦，及沒(méi)按要求辦理有關(guān)事宜，原則上每推遲1天扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元 月度 辦公室
        《新電信息》管理制度 不能嚴(yán)格按照公司《新電信息》管理制度做好信息上報(bào)、處理等工作，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元 月度 辦公室
        小型乘座車管理制度 不能嚴(yán)格執(zhí)行公司小型乘座車管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元 月度 辦公室
        長(zhǎng)途電話使用管理制度 不能嚴(yán)格按照公司長(zhǎng)途電話使用管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元 月度 辦公室
        內(nèi)部電話安裝使用管理制度 不能嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部電話安裝使用管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元 月度 辦公室
        傳真管理制度 不能嚴(yán)格執(zhí)行公司傳真管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元 月度 辦公室
        團(tuán)體會(huì)費(fèi)管理制度 經(jīng)公司批準(zhǔn)的團(tuán)體會(huì)費(fèi)由財(cái)務(wù)部辦結(jié)后，必須報(bào)總經(jīng)理工作部登記，不及時(shí)登記的，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元/次，超出預(yù)算的團(tuán)體會(huì)費(fèi)按超出額的50％考核發(fā)生部門 年度 辦公室
        辦公樓物業(yè)管理制度 不能嚴(yán)格按照公司辦公樓物業(yè)管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元 月度 辦公室
        會(huì)議管理制度 不能嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)議管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元 月度 辦公室
        檔案管理制度 不能嚴(yán)格公司檔案管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元， 月度 辦公室
        法律糾紛管理制度 不能嚴(yán)格按照公司法律糾紛管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元， 月度 辦公室
        授權(quán)管理制度 不能嚴(yán)格執(zhí)行公司授權(quán)管理制度，原則上每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元 月度 辦公室
        各項(xiàng)管理制度健全，并認(rèn)真落實(shí)。 制度不健全扣執(zhí)行部門績(jī)效工資300元，有制度未認(rèn)真落實(shí)，扣執(zhí)行部門績(jī)效工資200元，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元， 月度 辦公室
企管部
        基礎(chǔ)管理資料、臺(tái)帳齊全、完整、規(guī)范。 不齊全，一例扣績(jī)效工資50元；不完整，一例扣績(jī)效工資50元；不規(guī)范一例扣績(jī)效工資50元，均為責(zé)任單位。 月度 企管部
        工程概預(yù)算費(fèi)用符合有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 不符合，一例扣執(zhí)行部門績(jī)效工資200元以上 月度 企管部
        外包工程符合標(biāo)準(zhǔn) 不符合，一項(xiàng)扣執(zhí)行部門績(jī)效工資200元以上，扣考核部門績(jī)效工資100元。 月度 企管部
        物資采購(gòu)合格率 一件不合格，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 月度 企管部
        倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，帳、卡、物相符率達(dá)100% 一件不合格，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 月度 企管部
        庫(kù)存物資盈虧率 未完成計(jì)劃指標(biāo)，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 月度 企管部
財(cái)務(wù)部
        物資采購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格審核、進(jìn)貨驗(yàn)收率100% 未審或?qū)徍瞬粐?yán)扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 月度 企管部
        文明衛(wèi)生自查及時(shí)嚴(yán)格 不及時(shí)或不嚴(yán)格，每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度 企管部
        下發(fā)的文件沒(méi)有編、審、批手續(xù)；文件更改沒(méi)有履行執(zhí)行更改程序 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元 月度 企管部
辦公室
        新記錄表式的未履行編、審、批手續(xù)；記錄應(yīng)按要求及時(shí)整理、歸檔；對(duì)有校核和審批要求的記錄未嚴(yán)格執(zhí)行。 沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元 月度 企管部
辦公室
        對(duì)獲取的相關(guān)信息未及時(shí)傳遞或傳達(dá)到公司各單位、各層次。 扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度 企管部
辦公室
        各單位在生產(chǎn)過(guò)程及管轄范圍內(nèi)，未按規(guī)定建立標(biāo)識(shí)。 沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。 月度 企管部
        未建立并及時(shí)更新本單位的《法律法規(guī)和其他要求清單》；對(duì)法律法規(guī)和其他要求的識(shí)別不充分、完備、未傳達(dá)至相關(guān)單位、人員。 沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元； 月度 辦公室
        對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo)漏項(xiàng)的；管理方案的資源、實(shí)施進(jìn)度沒(méi)有按管理方案的規(guī)定執(zhí)行的。 沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元； 月度 企管部
辦公室
        采購(gòu)驗(yàn)收按合同或采購(gòu)要求進(jìn)行，設(shè)備、物資
入庫(kù)前按規(guī)定驗(yàn)收。 沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度 企管部
        未將公司環(huán)境管理體系的有關(guān)要求傳達(dá)給負(fù)責(zé)處理在公司環(huán)境認(rèn)證范圍污染物的相關(guān)方； 扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。 月度 企管部
        外包工程未設(shè)立質(zhì)檢點(diǎn)，在施工前
主管單位未組織有關(guān)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)
境因素，危險(xiǎn)源的識(shí)別控制； 扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度 企管部
        項(xiàng)目的可行性研究中沒(méi)有職業(yè)健康安全和環(huán)境評(píng)價(jià)，項(xiàng)目投運(yùn)前主管單位未對(duì)職業(yè)健康安全和環(huán)境指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量。 扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度 企管部
        生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢棄物由作業(yè)部門指定專人負(fù)責(zé)，按固體廢棄物的不同性質(zhì)進(jìn)行分類，送達(dá)指定區(qū)域存放。 沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元 月度 企管部
        各部門的文件、各類報(bào)告、圖紙資料、自編教材、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，凡使用非法定計(jì)量單位者 每一個(gè)扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元，重復(fù)不計(jì)。 月度 企管部
        因人為責(zé)任造成標(biāo)準(zhǔn)儀器與標(biāo)準(zhǔn)裝置損壞或遺失標(biāo)準(zhǔn)儀器。 每一項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元 月度 企管部
        未經(jīng)職能部門同意，自行聯(lián)系計(jì)量器具委外檢定、修理。 扣所屬部門50元/件 月度 企管部
        除特殊情況外，非計(jì)量檢定人員不得從事計(jì)量器具檢定，無(wú)證人員從事計(jì)量檢定工作。 扣所屬部門50元/件 月度 企管部
        未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或職能部門同意而擅自變更計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置使用條件。 扣所屬部門績(jī)效工資50元/次 月度 企管部
        未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，擅自報(bào)廢計(jì)量器具。 按原有計(jì)量器具臺(tái)帳扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元/件 月度 企管部
        出國(guó)護(hù)照按要求上繳，出國(guó)手續(xù)按要求審批 有一項(xiàng)不符合要求的，扣當(dāng)事人500元。 月度 辦公室
        工資等發(fā)放準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)差錯(cuò) 不準(zhǔn)確、不及時(shí)，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元 月度 辦公室
        員工工作現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品佩戴符合要求 未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品，每人次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元 月度 辦公室
        職業(yè)資格培訓(xùn)、師徒培訓(xùn)按時(shí)完成 未完成職業(yè)資格培訓(xùn)計(jì)劃，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元；未按師徒協(xié)議完成，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元，反之加獎(jiǎng)30-80元。 年度 辦公室
        崗位培訓(xùn)完成率、合格率 未完成計(jì)劃，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元 年度 辦公室
        制定培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)培訓(xùn)報(bào)表 未制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元；未按時(shí)上報(bào)報(bào)表，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度 辦公室
        完成一專多能工作任務(wù) 每月完成40個(gè)工時(shí)，加獎(jiǎng)50元 月度 辦公室
        員工參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，符合規(guī)定 遲到一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元/人，無(wú)故缺課半天扣100元/人?？荚嚥患案窨圬?zé)任單位績(jī)效工資100元/人，考試作弊扣200元/人并內(nèi)部待崗一個(gè)月。 月度 辦公室
        其他教育培訓(xùn)管理 按新電人[2004]156號(hào)文教育培訓(xùn)管理細(xì)則執(zhí)行 辦公室
        離退休、退養(yǎng)職工管理無(wú)差錯(cuò) 一例差錯(cuò)扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度 辦公室
        各單位每月抽查勞動(dòng)紀(jì)律情況不少于2次，并有臺(tái)帳記錄和公布。 每少一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元， 月度 辦公室
        辦公室每月抽查員工指紋考勤情況不少于1次，并有臺(tái)帳記錄和公布。 每少一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元， 月度 辦公室
        每月5日前上報(bào)各種缺勤工資扣款表、缺勤誤餐補(bǔ)貼匯總表、扣款表 未按時(shí)完成扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元 月度 辦公室
        各類假期日常工資考核按新電人[2005]24號(hào)文執(zhí)行 未按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元 月度 辦公室
        建立健全各種績(jī)效工資分配臺(tái)賬 未建立扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元 月度 辦公室
        獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào) 獲得集體榮譽(yù)稱號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)該集體，獲得個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人（下同）。
集體獎(jiǎng)2400元，個(gè)人獎(jiǎng)1800元。 月度 辦公室
        獲得省部級(jí)榮譽(yù)稱號(hào) 集體獎(jiǎng)1200元，個(gè)人獎(jiǎng)400元。 月度 辦公室
        獲得地廳級(jí)榮譽(yù)稱號(hào) 集體獎(jiǎng)600元，個(gè)人獎(jiǎng)200元。 月度 辦公室
        獲得縣處級(jí)級(jí)榮譽(yù)稱號(hào) 集體獎(jiǎng)300元，個(gè)人獎(jiǎng)100元。 月度 辦公室
        按公司績(jī)效管理規(guī)定，進(jìn)行績(jī)效管理 對(duì)員工績(jī)效評(píng)估每少一人次/月，扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。 月度 辦公室
        勞動(dòng)關(guān)系辦理準(zhǔn)確、勞動(dòng)合同簽證率100% 達(dá)不到要求扣責(zé)任單位績(jī)效100元。 月度 辦公室
        人員調(diào)動(dòng)及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò) 達(dá)不到要求扣責(zé)任單位績(jī)效100元。 月度 辦公室
        各部門內(nèi)部崗位變動(dòng)要有審批，無(wú)審批手續(xù)擅自變動(dòng) 扣責(zé)任單位績(jī)效500元。 月度 辦公室
        臨時(shí)用工管理 按公司相關(guān)文件管理規(guī)定考核 月度 辦公室
        加班補(bǔ)休及假期管理符合要求 按公司相關(guān)文件管理規(guī)定考核 月度 辦公室
        嚴(yán)格執(zhí)行公司醫(yī)療費(fèi)用保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)各類人員醫(yī)療費(fèi)用管理。 未按規(guī)定執(zhí)行扣當(dāng)事人績(jī)效工資200元，責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度 辦公室
        工會(huì)日常工作無(wú)差錯(cuò)。 出現(xiàn)一般差錯(cuò)，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資100元；較大差錯(cuò)按有關(guān)規(guī)定辦理。 月度 工會(huì) 考核到基層
工會(huì)
        各基層工會(huì)管理資料、臺(tái)帳齊全、完整、規(guī)范。 不齊全，一例責(zé)任單位月度績(jī)效工資扣50元；不完整，一例扣50元；不規(guī)范一例扣50元。 月度 工會(huì) 考核到基層
工會(huì)
        重大民主管理信息報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確。 不及時(shí)、不準(zhǔn)確、未報(bào)告，一例扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資100元。 月度 工會(huì) 考核到基層
工會(huì)
        月度計(jì)劃、總結(jié)及各類年度總結(jié)、報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。 不及時(shí)，一例扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資50元；不準(zhǔn)確一例扣50元，不全面一例扣50元。 月度 工會(huì) 考核到基層
工會(huì)
        安全互保每月自查二次，工會(huì)每季不定期檢查。 安全互保一例不到位，扣責(zé)任分工會(huì)月度績(jī)效工資100元；每月自查及臺(tái)賬記錄不全扣責(zé)任分工會(huì)每次100元。 月度 工會(huì)
企管部 考核到基層
工會(huì)
        基層工會(huì)（工會(huì)小組）組建率達(dá)100%。 未組建或少組建一個(gè)，扣責(zé)任分工會(huì)季度績(jī)效工資100元。 季度 考核到基層
工會(huì)
        班組民主管理活動(dòng)1次/月 完不成，每發(fā)生一例扣責(zé)任分工會(huì)月度績(jī)效工資50元 月度 工會(huì) 考核到基層
工會(huì)
        民事糾紛調(diào)解率100% 發(fā)生糾紛不調(diào)解而造成越級(jí)上訪的，或因工作未到位造成調(diào)解無(wú)力的扣責(zé)任分工會(huì)月度績(jī)效工資100元， 月度 辦公室
工會(huì) 考核到各單位
        職工代表提案反饋、落實(shí)率100% 每少一件，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元 半年 工會(huì) 考核到各責(zé)任單位
        合理化建議處理率100%、實(shí)施率100% 處理每低于10%，扣責(zé)任單位年度績(jī)效工資100元，每少實(shí)施一件扣責(zé)任單位100元。 年度 工會(huì) 考核到各責(zé)任單位
        會(huì)費(fèi)收繳及時(shí)完成率100%。 逾期未收繳的，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元，每少收繳一人扣責(zé)任單位20元。 月度/季度 工會(huì) 考核到基層
工會(huì)
        為工會(huì)信息提供稿件。 每少一篇，扣扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。 月度 辦公室 各部門、公司
        每年組織開(kāi)展≧1次豐富多彩、寓教于樂(lè)、健康向上的職工業(yè)余文體活動(dòng)。 每少一次，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 半年 工會(huì) 考核到基層
工會(huì)
        每年組織員工開(kāi)展≧1次的合理化建議活動(dòng)。 未開(kāi)展的扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資100元。 年度 工會(huì) 考核到基層
工會(huì)
        每年組織開(kāi)展≧1次的宣傳貫徹《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，活動(dòng)。 未開(kāi)展的扣責(zé)任單位年度績(jī)效工資100元。 年度 工會(huì) 考核到基層
工會(huì)
        深入實(shí)施送溫暖工程，關(guān)心員工生活，做好對(duì)傷殘病亡員工走訪慰問(wèn)工作。 投訴一例不滿意（核實(shí)后），扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資100元。 月度 工會(huì) 考核到基層
工會(huì)
        每年按要求召開(kāi)1～2次職代會(huì)。 未召開(kāi)，考核分工會(huì)主席500元。 年度 工會(huì) 考核到基層
工會(huì)
        使用黑客攻擊軟件對(duì)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行掃描、探測(cè)，或使用其他工具軟件盜取他人用戶信息、盜取公司、部門或個(gè)人機(jī)密的事件。 視情節(jié)嚴(yán)重程度每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100—1000元。造成重大不良影響的加重處罰。 月度 辦公室
        私自調(diào)換或采購(gòu)PC機(jī)。 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 月度 辦公室
        部門信息員得到好評(píng)。 每年評(píng)選一次嘉獎(jiǎng)200元。 年度 辦公室
        遵 章守紀(jì)情況 黨員干部要做遵守紀(jì)律的模范，帶頭執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)。凡違反黨紀(jì)政紀(jì)受到紀(jì)律處分的：行政記大過(guò)以上、黨內(nèi)撤銷職務(wù)以上的，扣績(jī)效工資2—3個(gè)月；行政記大 過(guò)及以下、黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以下的，扣績(jī)效工資1—2個(gè)月；受黨內(nèi)外通報(bào)批評(píng)的，扣月度績(jī)效工資50%。 月度 辦公室
        執(zhí)行廉政規(guī)定情況 黨員干部和各級(jí)管理人員要自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》和其他各項(xiàng)廉政規(guī)定，
        1、不得利用工作和職務(wù)之便謀取任何個(gè)人私利；
        2、不得借故對(duì)基層單位人員和服務(wù)對(duì)象進(jìn)行刁難或在工作中設(shè)置障礙；
        3、不得接受基層單位和服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)金、實(shí)物，如推辭不掉，應(yīng)按規(guī)定登記上交；
        4、不得接受基層單位和服務(wù)對(duì)象帶有需求性的宴請(qǐng)、娛樂(lè)、健身等活動(dòng)。
        上述各項(xiàng)，每發(fā)生一例，扣當(dāng)事人月度績(jī)效工資200——500元 月度 辦公室
        內(nèi)部管理 各責(zé)任單位要建立健全必要的規(guī)章制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，不得發(fā)生下列行為：
自有資金使用不合理、不規(guī)范或有明顯違規(guī)行為；
對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和敏感問(wèn)題，處理不合理、不公正或能公開(kāi)而未公開(kāi)的；
招待費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)重不合理或未向職代會(huì)報(bào)告的；
未按要求召開(kāi)民主生活會(huì)的；
重大事項(xiàng)未經(jīng)集體研究或未嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)的；
因失職、失誤造成工作被動(dòng)或造成一定經(jīng)濟(jì)損失的；
7、對(duì)財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)并提出整改意見(jiàn)后，未采取有效措施整改的。
發(fā)生以上一項(xiàng)，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100-200元。 月度

月度
年度

年度
年度
月度
月度 辦公室
財(cái)務(wù)部
企管部
工會(huì)
各基層企業(yè)
        防火教育 積極參加消防培訓(xùn)、考試與實(shí)戰(zhàn)演練：不積極參加消防知識(shí)培訓(xùn)，普通崗位一般性防火知識(shí)普及率達(dá)不到98%以上，扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元；重點(diǎn)要害部位專項(xiàng)性防火知識(shí)普及率達(dá)不到100%，扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。 年度 企管部
        民事調(diào)解 公司內(nèi)部不發(fā)生因民事糾紛調(diào)解不力而導(dǎo)致的刑事案件的發(fā)生。發(fā)生糾紛，不全力調(diào)解，每發(fā)生一人次扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資100元。 月度/
年度 辦公室
        重點(diǎn)人的教育 重視信息收集工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解單位內(nèi)不安定因素，不發(fā)生突發(fā)事故，人員穩(wěn)定情況書(shū)面匯報(bào)：1次/季。上報(bào)不及時(shí)或漏報(bào)一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 季度 辦公室
        國(guó)防教育訓(xùn)練 組織、選派職工參加國(guó)防訓(xùn)練和宣傳任務(wù)。不履行國(guó)防義務(wù)，不能完成民兵和預(yù)備役訓(xùn)練任務(wù)，每發(fā)生一人次扣單位責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度 辦公室
        消防管理 杜絕重大火災(zāi)隱患。發(fā)現(xiàn)一起重大火災(zāi)隱患，未按規(guī)定期限整改的，扣月績(jī)效工資1000元。發(fā)現(xiàn)一起一般性火災(zāi)隱患，未按規(guī)定期限整改的，扣月績(jī)效工資100元。 月度 企管部
                消 防器材完好，配備齊全。每損壞一件消防器材或設(shè)備，責(zé)任單位除修復(fù)外，扣月績(jī)效工資100-200元；因火情、火災(zāi)動(dòng)用器材、設(shè)備后未能及時(shí)將實(shí)情報(bào)告職 能部門的，每只扣單位績(jī)效工資300-600元；丟失消防器材及設(shè)備，每只扣單位雜物，器材、設(shè)備不整潔的，每處扣單位績(jī)效工資100元。 月度 企管部
253 全面落實(shí)防績(jī)效工資500-1000元；私自移動(dòng)消防器材或消防器材箱內(nèi)亂放火安全措施，做好自查、自我整改工作。防火安全措施不落實(shí)，對(duì)責(zé)任區(qū)的消防設(shè)備、器材不進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)整改。每發(fā)現(xiàn)一次，扣績(jī)效工資100元。 月度 企管部
254 治安管理 落實(shí)“三防”措施。發(fā)現(xiàn)因管理或宣傳不到位造成的物品丟失，發(fā)現(xiàn)一起，給予當(dāng)事人相當(dāng)于物品的3倍罰款，扣單位績(jī)效工資100元；物品被偷盜，發(fā)現(xiàn)一起， 給予責(zé)任人相當(dāng)于物品5倍罰款，扣單位績(jī)效工資500元；發(fā)現(xiàn)自盜一起, 給予當(dāng)事人10倍罰款外，扣單位績(jī)效工資1000元。 月度 企管部
                職工因違法犯罪或受公安機(jī)關(guān)刑事以上處理的，根據(jù)處理的結(jié)果輕重，扣單位績(jī)效工資1000元-2000元。對(duì)當(dāng)事人由公司研究下發(fā)處理決定。 月度 企管部
                職工受到公安機(jī)關(guān)治安罰款1000元內(nèi)的，扣單位績(jī)效工資100-200元。
職工受到公安機(jī)關(guān)治安罰款5000元內(nèi)的，扣單位績(jī)效工資500-1000元。 月度 企管部
                發(fā)生案件隱瞞不報(bào)，弄虛作假，扣單位績(jī)效工資500元。 月度 企管部
255 治安教育 做好治安“自防、自查”工作，及時(shí)關(guān)好門窗。室內(nèi)無(wú)人時(shí)門窗不及時(shí)關(guān)閉上鎖，每發(fā)現(xiàn)一起扣50元。 月度 企管部
256 四工管理 落實(shí)外來(lái)務(wù)工人員管理各項(xiàng)措施，有考核、有檢查、有績(jī)效工資懲。外工進(jìn)廠不及時(shí)辦證，超過(guò)工作范圍，管理不嚴(yán)有其它違規(guī)行為，每發(fā)現(xiàn)一起扣責(zé)任單位月度績(jī) 效工資100-200元，發(fā)現(xiàn)違法行為，每一起扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資200-500元，發(fā)現(xiàn)犯罪行為，每一起扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資1000-2000 元。及時(shí)清退違法犯罪人員，對(duì)管理不嚴(yán)的施工隊(duì)，限期整改直至清退。 月度 企管部
257 水費(fèi) 與預(yù)算執(zhí)行差異，每1000噸水獎(jiǎng)懲責(zé)任單位績(jī)效工資50元。 季度 財(cái)務(wù)部
258 運(yùn)輸費(fèi) 預(yù)算執(zhí)行差異超支按5% 扣責(zé)任單位績(jī)效工資，節(jié)約不獎(jiǎng)。 年度 財(cái)務(wù)部
259 租賃費(fèi) 預(yù)算執(zhí)行差異超支按5% 扣責(zé)任單位績(jī)效工資，節(jié)約不獎(jiǎng)。 年度 財(cái)務(wù)部
260 排污費(fèi) 預(yù)算執(zhí)行差異超支按5% 扣責(zé)任單位獎(jiǎng)金，節(jié)約不獎(jiǎng)。 年度 財(cái)務(wù)部
261 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) 預(yù)算執(zhí)行差異超支按5% 扣責(zé)任單位績(jī)效工資，
節(jié)約不獎(jiǎng)。 年度 財(cái)務(wù)部
262 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 預(yù)算執(zhí)行差異超支按5% 扣責(zé)任單位績(jī)效工資，
節(jié)約不獎(jiǎng)。 季度 財(cái)務(wù)部
263 日常維護(hù)費(fèi)用 按預(yù)算執(zhí)行差異額50% 獎(jiǎng)懲責(zé)任單位 。 季度 財(cái)務(wù)部
264 修繕費(fèi) 按預(yù)算執(zhí)行差異額5% 獎(jiǎng)懲責(zé)任單位。 年度考核 財(cái)務(wù)部
265 技改項(xiàng)目（原分重點(diǎn)和自定現(xiàn)合并） 按預(yù)算執(zhí)行差異額5% 獎(jiǎng)懲歸口管理部門。 項(xiàng)目周期考核 財(cái)務(wù)部
266 管理費(fèi)用：微機(jī)耗材費(fèi) 按預(yù)算執(zhí)行差異額50％獎(jiǎng)懲責(zé)任單位。 季度 財(cái)務(wù)部
267 微機(jī)耗材費(fèi) 按預(yù)算執(zhí)行差異額的5% 獎(jiǎng)懲歸口管理部門。 年度總考核 財(cái)務(wù)部
268 常規(guī)差旅費(fèi) 按預(yù)算執(zhí)行差異額50％ 獎(jiǎng)懲責(zé)任單位。 季度 財(cái)務(wù)部
269 印刷費(fèi) 按預(yù)算執(zhí)行差異額50％ 獎(jiǎng)懲責(zé)任單位。 季度 財(cái)務(wù)部
270 印刷費(fèi)(歸口部門) 按預(yù)算執(zhí)行差異額的5% 獎(jiǎng)懲歸口管理部門。 年度總考核 財(cái)務(wù)部
271 特殊經(jīng)費(fèi) 按預(yù)算執(zhí)行差異額50％ 獎(jiǎng)懲責(zé)任單位。 季度 財(cái)務(wù)部
        272 雜品費(fèi) 按預(yù)算執(zhí)行差異額50％ 獎(jiǎng)懲責(zé)任單位。 季度 財(cái)務(wù)部
        273 臨時(shí)工工資 按預(yù)算執(zhí)行差異額100％ 獎(jiǎng)懲責(zé)任單位。 季度 財(cái)務(wù)部
        274 臨時(shí)工工資(歸口部門) 按預(yù)算執(zhí)行差異額5％ 獎(jiǎng)懲歸口管理部門。 年度 財(cái)務(wù)部
        275 郵電費(fèi) 按預(yù)算執(zhí)行差異額100％ 獎(jiǎng)懲責(zé)任單位。 季度 財(cái)務(wù)部
        276 辦公用品費(fèi) 按預(yù)算執(zhí)行差異額100％ 獎(jiǎng)懲責(zé)任單位。 限額滾動(dòng)使用 財(cái)務(wù)部
        277 公用勞保用品費(fèi) 按預(yù)算執(zhí)行差異額100％ 獎(jiǎng)懲責(zé)任單位。 限額滾動(dòng)使用 財(cái)務(wù)部
        278 復(fù)印費(fèi) 按預(yù)算執(zhí)行差異額5% 罰責(zé)任單位。 季度 財(cái)務(wù)部
        279 團(tuán)體會(huì)費(fèi) 按預(yù)算執(zhí)行差異額5% 罰責(zé)任單位。 季度 財(cái)務(wù)部
        280 宣傳費(fèi)、報(bào)刊雜志費(fèi)、稿酬 按預(yù)算執(zhí)行差異額5% 罰責(zé)任單位。 季度 財(cái)務(wù)部
        281 低值易耗品費(fèi) 按預(yù)算執(zhí)行差異額5% 罰責(zé)任單位。 季度 財(cái)務(wù)部
        282 招待費(fèi) 按預(yù)算執(zhí)行差異額5% 罰責(zé)任單位。 季度 財(cái)務(wù)部
        283 職工教育經(jīng)費(fèi) 按預(yù)算執(zhí)行差異額5% 罰責(zé)任單位 季度 財(cái)務(wù)部
        284 （九）利潤(rùn)預(yù)算 按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算差異額1% 獎(jiǎng)懲責(zé)任部門，0.5‰ 獎(jiǎng)懲第一責(zé)任人，在績(jī)效工資中兌現(xiàn) 季度 財(cái)務(wù)部
        285 （十）籌資預(yù)算 不能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要，給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成損失，每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資1000元，第一責(zé)任人扣500元。全年未發(fā)生獎(jiǎng)責(zé)任單位績(jī)效工資2000元。 季度/年度 財(cái)務(wù)部
        286 （十一）薪酬支出預(yù)算 執(zhí)行中有重大差異（差異20%），扣執(zhí)行部門500元。 季度 財(cái)務(wù)部
        287 （十二）福利費(fèi)支出預(yù)算 執(zhí)行中有重大差異，扣執(zhí)行部門績(jī)效工資500元。 季度 財(cái)務(wù)部
        288 購(gòu)置成本。 采購(gòu)成本偏離市場(chǎng)價(jià)格，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，扣責(zé)任單位績(jī)效工資500-1000元。 年度 財(cái)務(wù)部
        289 缺貨成本。 因缺貨造成損失，扣責(zé)任單位績(jī)效工資500-1000元。 年度 財(cái)務(wù)部
        290 其他物資采購(gòu)：儲(chǔ)存成本。 流動(dòng)資金占用不合理，不能滿足生產(chǎn)需要，扣責(zé)任單位績(jī)效工資500-1000元 年度 財(cái)務(wù)部
        291 購(gòu)置成本。 未按規(guī)定采購(gòu)，扣責(zé)任單位績(jī)效工資500-1000元 年度 財(cái)務(wù)部 企管部
        292 缺貨成本。 因缺貨造成損失，扣責(zé)任單位績(jī)效工資500-1000元 年度 財(cái)務(wù)部 企管部
        293 材料、修理費(fèi)。 按預(yù)算執(zhí)行差異額50% 獎(jiǎng)懲責(zé)任單位 季度考核 財(cái)務(wù)部 每季考核獎(jiǎng)懲最高不突破人均50元
        294 管理費(fèi)用。 按預(yù)算執(zhí)行差異額50％獎(jiǎng)懲責(zé)任單位 季度考核 財(cái)務(wù)部
        295 技改項(xiàng)目。 按預(yù)算執(zhí)行差異額5% 獎(jiǎng)懲歸口管理部門 項(xiàng)目周期考核 財(cái)務(wù)部
        296 樓道、平臺(tái)、欄桿、孔、洞、溝、井蓋板、遮欄不齊全完整的。 扣責(zé)任單位績(jī)效工資100—200元/處 月度 企管部
        297 工作場(chǎng)地照明和事故照明不充足完好的，燈罩破損，罩面有積灰的。 每處扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。（以報(bào)修單為限，檢修單位在接到使用單位報(bào)修單后30小時(shí)內(nèi)必須完成，未完成的責(zé)任屬檢修單位，未填單的責(zé)任屬使用單位）。 月度 企管部
        298 宣傳欄、黑板、張貼牌必須保持整潔，表面有灰塵污跡的。 扣責(zé)任單位績(jī)效工資50—100元。 月度 企管部
        299 管道閥門未按規(guī)定進(jìn)行保溫、著色，介質(zhì)流向標(biāo)志不全，色環(huán)不清晰的。 扣責(zé)任單位績(jī)效工資100—200元/處。 月度 企管部
        300 設(shè)備表盤、管道、閥門積灰積油積垢，不見(jiàn)本色，銘牌標(biāo)志不齊全，不規(guī)范的。 扣責(zé)任單位績(jī)效工資100—200元。 月度 企管部
        301 設(shè)備泄漏，動(dòng)靜密封點(diǎn)泄漏及發(fā)生漏灰、漏煤、漏風(fēng)、漏油、漏水、漏氣、漏粉，每發(fā)現(xiàn)一處造成污染的。 扣責(zé)任單位績(jī)效工資100—200元。 月度 企管部
        302 檢修現(xiàn)場(chǎng)未做到三無(wú)（無(wú)油跡、無(wú)水跡、無(wú)灰跡） 扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度 企管部
        303 檢修現(xiàn)場(chǎng)零部件堆放不整齊，檢修機(jī)具擺放凌亂，材料備品亂堆亂放，電線亂拉的。 扣責(zé)任單位績(jī)效工資100—200元。 月度 企管部
        304 工作結(jié)束未做到工完料盡場(chǎng)地清的。 扣責(zé)任單位績(jī)效工資200—500元。 月度 企管部
        305 各辦公室、會(huì)議室，班組未按定置管理布置的。 扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度 企管部
        306 各公司、廠，生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭。 每只扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。 月度 企管部
        307 工作期間未按要求著裝。 每次扣責(zé)任人績(jī)效工資100元。 月度 企管部
        308 凡是進(jìn)出廠門的車輛（本單位、外單位車輛一視同仁），必須保持車輛整潔，特別是車輪，否則，門衛(wèi)不得放行。如門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)駛向廠外車輛的車輪臟且造成污染，未責(zé)令其將污染處打掃干凈而放行的。 扣門衛(wèi)100—200元。 月度 企管部
        309 在廠區(qū)內(nèi)公司內(nèi)部車輛由于自身不潔，造成污染的。 每輛車扣責(zé)任單位績(jī)效工資100—500元，并責(zé)令其打掃干凈，如不打掃，將加倍考核。 月度 企管部
        310 各單位必須建立文明生產(chǎn)自查臺(tái)帳，每月必須檢查兩次。凡是未檢查未記錄，無(wú)考核的。 每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資300元。 月度 企管部
        311 執(zhí)行文明生產(chǎn)管理規(guī)定，未出現(xiàn)明顯的滑坡現(xiàn)象。 文明生產(chǎn)被考核出現(xiàn)連續(xù)或末位排名重復(fù)出現(xiàn)者，每出現(xiàn)一次，扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資1000元。 辦公室
        312 凡未按規(guī)定地點(diǎn)張貼公告、通知等。 除責(zé)令其清除張貼物外，扣責(zé)任單位績(jī)效工資100-200元。 月度 企管部
        313 各單位衛(wèi)生區(qū)域牌每損壞或丟失的。 每塊扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。 月度 辦公室
        314 在生產(chǎn)崗位上會(huì)客、攜帶兒童進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)、無(wú)出門證出廠門。 每人次扣責(zé)任人績(jī)效工資50元；；本細(xì)則有重復(fù)評(píng)估內(nèi)容的，取高值。 月度 辦公室